Controlling w poligrafii: XXIX Poligraficzne Konfrontacje

PROGRAM KONFRONTACJI:

WPROWADZENIE DO CONTROLLINGU. ROLA SZCZEGÓŁOWEJ ANALIZY KALKULACJI OFERTOWEJ I POPRODUKCYJNEJ.

mgr inż. Krzysztof Krupa – Print House Projects
W prezentacji zostanie przedstawiona koncepcja controllingu, podstawowe pojęcia oraz jego znaczenie dla firmy i organizacji. W drugiej części prezentacji zostanie przedstawione znaczenie analizy kalkulacji ofertowej, jej modelowa struktura a także wpływ poszczególnych elementów składowych wraz z ich krótką charakterystyką. Dodatkowo przedstawione zostaną sposoby rozliczania kosztów pośrednich w kalkulacji, a w ofercie końcowej dla klienta.  Następnie zajmiemy się omówieniem najistotniejszych elementów podlegających bieżącej i okresowej weryfikacji podczas analizy kalkulacji poprodukcyjnej. Przedstawiona zostanie rola controllera w tym całym procesie. Na zakończenie poruszona zostanie tematyka ustalania cen sprzedaży dla kalkulowanych produktów i ich elementów składowych.

CONTROLLING PRODUKCYJNY. CZY WARTO MIEĆ?

mgr inż. Marek Jarzyna – Edelmann Poland Sp. z o.o.
Tematyka wystąpienia będzie obejmowała m.in wyjaśnienie pojęcia jakim jest controlling produkcyjny w firmach poligraficznych. W ramach prezentacji zostaną przedstawione sposoby controllingu produkcji, a także role kontrolera produkcji w firmie poligraficznej. Na podstawie swojego doświadczenia zawodowego autor przedstawi możliwości uporządkowania informacji produkcyjnych w firmie, jakie stwarza wdrożenie controllingu produkcji. Prezentacja spróbuje także odpowiedzieć na pytanie czy współczesnym drukarniom controlling produkcji jest potrzebny i w jaki sposób może być wykorzystywany do podnoszenia ich konkurencyjności.

DOKĄD ZMIERZA ŚWIAT? – ZPRK/RCA – NOWOCZESNE KONCEPCJE RACHUNKU KOSZTÓW – ZASTOSOWANIA W SEKTORZE POLIGRAFICZNYM

dr Tomasz Zieliński – ABC Akademia Sp. z o.o.

• Dokąd zmierza świat? – nowe trendy w controllingu i upadek tradycyjnych metod rachunku kosztów,
• Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów (ZPRK/RCA) jako połączenie niemieckiego Grenzplankostenrechnung (GPK) oraz amerykańskiego Activity Based Costing (ABC),
• Korzyści z zastosowania Zasobowo-Procesowego Rachunku Kosztów w przedsiębiorstwach sektora poligraficznego. 

CONTROLLING A KSIĘGOWOŚĆ – ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ

mgr inż. Małgorzata Mazurkiewicz – Kancelaria Finansowa Małgorzata Mazurkiewicz
1. Istota, znaczenie i podstawy prawne zasad rachunkowości, prowadzenia ksiąg rachunkowych i sporządzania sprawozdań finansowych.
2. Użytkownicy i odbiorcy  informacji dostarczanych przez system rachunkowości.
3. Informacja z systemu rachunkowości jako narzędzie niezbędne do zarządzania jednostką.
4. Możliwości i potencjał informacyjny systemu rachunkowości.
5. Współpraca innych systemów zarządczych z systemem rachunkowości – skąd się biorą problemy?
6. Wzajemne korelacje i możliwości harmonijnej współpracy oraz wsparcia pomiędzy różnymi systemami istniejącymi w firmie. 

ZINTEGROWANY SYSTEM KLASY MIS/ERP – NIEZBĘDNE NARZĘDZIE WSPÓŁCZESNEGO CONTROLLINGU

Andrzej Mikołajczuk – SISTRADE
Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego klasy MIS/ERP przynosi wiele korzyści dla drukarni. Prelegent, posługując się przykładami z rzeczywistych wdrożeń pokaże jak niektóre funkcjonalności systemu potrafią przynieść korzyści ekonomiczne oraz pomagają ograniczyć koszty w przedsiębiorstwie. Zaprezentowane funkcjonalności pochodzić będą z obszaru kalkulowania wyrobu gotowego, efektywnej gospodarki magazynowej oraz planowania i harmonogramowania produkcji. 

ROLA CONTROLLINGU W POPRAWIE EFEKTYWNOŚCI CAŁEJ ORGANIZACJI

Paweł Musiał – Pracownia Rozwoju Biznesu
Wykład będzie poświęcony spojrzeniu na controlling z punktu widzenia całego przedsiębiorstwa czyli menedżerów i pracowników. Poszukamy odpowiedzi na pytanie jak sprawić, aby controller finansowy był biznes partnerem. Czy informacja zarządcza, za którą odpowiedzialny jest controller, bardziej ocenia pracę menedżerów czy wspomaga ich w podejmowaniu decyzji? 

CONTROLLING FUNKCJA I MIEJSCE W STRUKTURZE FIRMY

Marek Roszak – Edelmann Poland Sp. z o.o.
W prezentacji zostanie przedstawiona praktyczna strona wykorzystania współpracy pomiędzy firmą, organizacją a komórką controllingu. Przedstawione zostaną praktyczne przykłady wykorzystania i wsparcia controllingowego w bieżącej działalności organizacji a także rola przy podejmowaniu strategicznych decyzji. Ponadto zostanie omówiony aspekt odpowiedniego umiejscowienia controllingu w strukturach firmy, które pozwala na pełnienie funkcji zarówno doradczej dla szczebla zarządzającego jak i nadrzędnej poszczególnych działów firmy.

PRAKTYCZNE KORZYŚCI Z WDROŻENIA KONCEPCJI CONTROLLINGU W FIRMIE

Konrad Falkowski – Granna Sp. z o.o.
W prezentacji zostanie przedstawiona lista oczekiwań jakie są obecnie stawiane przed controllerami oraz poruszony zostanie aspekt przygotowania organizacji do wdrożenia spójnej koncepcji controllingu w przedsiębiorstwie. Poruszona zostanie tematyka konieczności zintegrowania działań poszczególnych komórek firmy potrzebnych do osiągnięcia wspólnego celu. Praktyczne przykłady oraz weryfikacja rzeczywistości z oczekiwaniami będą głównymi zagadnieniami prezentacji. Podczas prezentacji postaramy się wskazać kompromis pomiędzy informacją a kosztem jej pozyskania. 

Po każdym z wykładów i na zakończenie konfrontacji będzie możliwość zadawania pytań i dyskusji.            

Koszt uczestnictwa: 
Koszt dla jednej osoby (wykłady, materiały, lunch, certyfikat) - 320,00 PLN
Koszt dla członków SAIP PW – 240,00 PLN

Wydarzenie objęte jest patronatem medialnym Signs.pl