Arskom Sport Brokers stawia na własne produkty

Przełożenie sportowych imprez przedefiniowało plany spółek w 2020 roku. Firmy wykorzystały czas pandemii na zbliżenie zespołów, wdrożenie nowych procesów i rozwój poszczególnych segmentów, a w czerwcu 2020 r. ogłosiły powstanie holdingu Arskom Sport Brokers przy zachowaniu odrębności obu brandów. Teraz zarząd wraz z radą nadzorczą podjął kroki do stworzenia projektów i produktów własnych.

– Chcemy płynnie przechodzić od brokera i podwykonawcy do kreatora i dostawcy. Już dziś zauważamy większy popyt niż podaż na zasięgowe i jakościowe produkty sportowe w internecie, zwłaszcza w kontekście dużych imprez sportowych. Naturalnym ruchem jest więc poszerzanie oferty o kolejne obszary, nie tylko dla marek chcących się komunikować poprzez sport. Dbamy o podstawy, reagujemy, kiedy rynek wymaga więcej – mówi Marek Buklarewicz, prezes Arskom Sport Brokers.

Drużyna ekspertów gotowa

Przełom roku agencje poświęciły na analizę tego, co w firmie działa i tego, co można zrobić inaczej. To skutkowało przydzieleniem pracownikom nowo utworzonych obszarów. Rozwojem nowych projektów i produktów własnych zajmują się senior account managerowie – Filip Cieśliński i Mateusz Brzeźniak wraz z Aleksandrą Witkowską, która na początku br. awansowała na stanowisko digital managera. Witkowska jest też odpowiedzialna za koordynację komunikacji zewnętrznej agencji.

Awans na stanowisko product managera otrzymała z kolei Klaudia Mękal, która wraz z Mają Matuszewską odpowiada za rozwój i obsługę portfolio ambasadorskiego agencji. W tym roku dołączą do niego twórcy z mediów takich jak YouTube czy TikTok, w celu poszerzenia zasięgu w młodszych grupach docelowych. Pod koniec 2020 r. pracę w Arskom Sport Brokers rozpoczął Maciej Sycewicz, który odpowiada za współpracę z kluczowymi mediami w portfolio agencji, w tym strategię sprzedaży powierzchni reklamowej flagowego produktu Sport Brokers – Kanału Sportowego. Sycewicz, wcześniej przez ponad 5 lat związany z Coca-Colą, przez ostatnie dwa lata realizował dla marek z portfolio firmy działania eventowe oraz experiential marketing w obszarach muzyka, sport, gaming i sponsoring.

W lutym br. do zespołu dołączył Konrad Cichosz, który wspiera agencje w zakresie sprzedaży ich usług jako sales specialist. Przed laty współtworzył Arskom Group, a w ostatnich latach niezależnie zajął się obsługą współprac sponsoringowych Karoliny Kowalkiewicz czy Kamila Grosickiego oraz odpowiadał za pozyskanie sponsorów AMP Futbol Polska.

– Budujemy zespół w sposób naturalny: aby skala jego kompetencji była jak najpełniejsza. Także oczywiste jest, że w pierwszej kolejności zawsze patrzę na kapitał własny. Tak było w przypadku Klaudii i Oli, których kompetencje najlepiej odpowiadały obecnym priorytetom firmy, a przy tym jestem pewny, że nikt nie wykorzysta naszego potencjału tak jak Filip i Mateusz, którzy znają ją na wylot. Maja i Maciek z kolei już dodali energii w kluczowych obszarach produktowych – mówi Buklarewicz. –  Naszym celem jest dawanie wartości i jakości w obsłudze, zwłaszcza w marketingu sportowym. Dlatego wychodząc poza rolę Arskomu jako tylko agencji marketingowej i Sport Brokers jedynie jako brokera, wdrażamy nowe projekty. Chcemy być centrum sportu w digitalu – podkreśla prezes Arskom Sport Brokers.

Inwestycje jeszcze w tym kwartale

Arskom i Sport Brokers w najbliższych miesiącach przedstawią trzy nowe projekty własne, które rozwijane będą także przy wsparciu Michała Pola, jednego z najbardziej rozpoznawalnych polskich dziennikarzy i twórców sportowych, który został partnerem Sport Brokers we wrześniu 2019 r. Wśród nich pojawią się zarówno nowe media, jak i treści eksperckie czy szkoleniowe dla branży sportowej. Arskom Sport Brokers planuje także zaangażowanie w działania CSR-owe, głównie angażujące dzieci do aktywności sportowej.