CASE STUDY: Kampania infulencerska Hortex i Brandlift

Dwa produkty, dwa teamy

Przedmiotem kampanii były dwie grupy produktów: inspirowanych egzotycznymi smakami tzw. street food z Chin, Indii i Tajlandii oraz dań z kaszą, wpisujących się w trend eko i vege. W związku z różnorodnością tych potraw, do ich promocji stworzono dwa dedykowane teamy: #Hortex_TeamStreetFood i #Hortex_TeamKasze.

- Do współpracy zaprosiliśmy Twórców poruszających tematykę kulinarną, podróżniczą, lifestylową czy zdrowej żywności – mówi Karina Hertel, Dyrektor Zarządzająca BrandLift – Promowane produkty mają wiele cech, o których influencerzy opowiadali z perspektywy swoich zainteresowań. Zabierali nas w kulinarną podróż, mówili o prozdrowotnych właściwościach kasz, a także pokazywali, jak w świecie, w którym na nic nie mamy czasu, możemy zjeść coś wyjątkowego. Myślę, że to właśnie ta różnorodność treści była kluczem do sukcesu tej kampanii.

W kampanii wzięli udział mikroinfluencerzy, tzw. tonality voice, czyli eksperci branży, oraz youtuberzy. Ich zadaniem było uwypuklenie zalet produktów, a więc pokazanie łatwości ich przygotowania, bogactwa smaków, a w przypadku kasz udowodnienia, że bezmięsny posiłek to pomysł na pełnowartościowy, zdrowy obiad.

Przebieg kampanii

Kampania trwała 3 miesiące. W pierwszej kolejności treści publikowali mikroinfluencerzy, następnie tonality voice oraz youtuberzy. Twórcy kupowali jeden z produktów oraz przygotowywali post oraz instastory pokazujące dania Hortex. W przypadku youtuberów przygotowane zostały także formaty video. Publikowane treści uzupełniła także ankieta, w której influencerzy pytali obserwujących, który z produktów ich najbardziej zainteresował. Udział w niej wzięło 19 119 osób.

- Ankieta była czynnikiem angażującym grupę odbiorców – tłumaczy Karina Hertel – Dzięki temu wzbudziliśmy ich zainteresowanie, a jednocześnie przekierowaliśmy ruch na stronę Hortex. Influencerzy zamieszczali także hasztagi zgodnie z naszą rekomendacją, dzięki którym osiągaliśmy duże dotarcie kampanii. Co najważniejsze, każdy z precyzyjnie wyselekcjonowanych do tej akcji twórców przygotował świetny, estetyczny content, co w przypadku kampanii influencerskich jest kluczowe – dodaje.

Świetne efekty

- Kampanie dla obu grup produktów przekroczyły założone KPI. W przypadku dań azjatyckich osiągnęliśmy 2 561 033 zasięgu po follow (116%), rzeczywiste dotarcie wyniosło 996 699 (226%), a liczba interakcji została określona na poziomie 82 468 (125%) – mówi Karina Hertel – Akcja dla dań z kaszą również przekroczyła KPI. W tym przypadku zasięg po follow wyniósł 2 955 150 (114%), rzeczywiste dotarcie 1 116 070 (215%), a liczba interakcji 87 891 (113%).

- Kampania influencerska przeprowadzona wspólnie z BrandLift, spełniła nasze oczekiwania. Postawiliśmy na bardzo rozbudowaną akcję, w której wzięło udział wielu twórców – influencerów, youtuberów czy tzw. tonality vocie, kreujących treści o różnorodnej tematyce. Myślę, że to był klucz do sukcesu tej kampanii. Stworzone na podstawie analizy widowni teamy, dedykowane dwóm różnym nowościom produktowym, okazały się strzałem w dziesiątkę. Dowodzą tego efekty akcji. Każdy z założonych KPI przekroczył 100%, a feedback od odbiorców był niezwykle pozytywny. Należy zaznaczyć, że zrealizowanie tej kampanii niosło za sobą wyzwania. Jednym z nich była logistyka, a więc dostarczenie twórcom zamrożonych produktów. W kampanii zależało nam przede wszystkim na przedstawieniu atrybutów naszych nowości różnorodnej widowni, z których kluczowym był oczywiście smak. Dzięki know-how BrandLift udało się to wszystko odpowiednio zatroszczyć, czego dowodzą przygotowane treści. Uważam, że kampania może stanowić wzór doskonale opracowanego i zrealizowanego projektu influencer marketingu – mówi Jerzy Stańczyk, Kierownik Marki, Grupa Hortex.