PROroczy rok PRO Media House

Jego twórcy, dostrzegając potencjał prasy, radia, outdooru oraz innych mediów uzupełniających, wykazali się prawdziwym zmysłem strategicznym. To właśnie te nośniki zanotowały największą dynamikę wzrostu w I połowie 2005 roku. Wydatki na nie wzrosły o 17,9 proc. względem I półrocza 2004, podczas gdy na telewizję spadły o 9,09 proc.

PRO Media House rozpoczął swoją działalność dość nietypowo. Wprawdzie od zaplanowania i zakupu mediów, jak na dom mediowy przystało, jednak uczyniono to nie na potrzeby klientów, lecz własne. Kampania prowadzona pod hasłem "TV czy PRO?", oraz kolejna - "Masa czy rodzynki", opłaciły się. Do słownika pojęć branżowych jako całkowicie odrębna kategoria trafiło określenie "media PRO".

Znakiem firmowym PRO Media House są tzw. MIX’y PRO. Jest to nowatorski pomysł na planowanie mediów, oparty na czterech obszarach precyzji: sezonowej, tematycznej, targetowej i terytorialnej. Każdy z MIXów to oferta dla określonych produktów oraz usług, skierowana do wybranej grupy odbiorców, wskazująca indywidualne oraz niestandardowe sposoby dotarcia.

Dom mediowy PRO Media House aktywnie zaangażował się w działalność na rzecz ogólnego rozwoju wiedzy o nośnikach PRO. Opracował dwa raporty dotyczące nowych tendencji na rynku reklamowym ("Media PRO rosną w siłę" oraz "Czasy się zmieniły"). Razem z Instututem Psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego przeprowadził badania na temat reklamy łączonej. Oprócz tego, powstało wiele publikacji autorstwa PRO Media House, które ukazały się na łamach cenionych pism branżowych.

Przez 12 miesięcy PRO Media House wypracował sobie opinię ekspertów od mediów PRO. Przyczynił się do tego również prestiż jego klientów oraz ich zadowolenie ze współpracy z firmą. "Legendarny Harley-Davidson, IDC Polonia S.A. (oddział słowackiego potentata na rynku słodyczy), Dagomed-Pharma, Isover (zapewnia izolację co drugiego domu w Europie), Multimedia Polska (czołowy operator sieci telewizji kablowej) czy giełdowy operator telefonii Mediatel - wylicza Dominika Meinardi, project manager PRO Media House. - To właśnie z naszych klientów jesteśmy najbardziej dumni. Bo to dla nich i dzięki nim jesteśmy."
Po roku działalności PRO Media House poszerza swoją ofertę. "Planujemy przenieść naszą wiedzę i precyzję w zakresie planowania mediów niemasowych również na telewizję i wydobyć z niej to, co stanowi o sile nośników PRO” – tłumaczy Dominika Meinardi. A inne plany na przyszłość? „Trzymać tak dalej!” –dodaje.

Źródło: PRO Media House